التغيير من منظور نموذج جون كوتر لتطوير المنظومة الرياضية بالأندية الرياضية الكبرى.

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

جامعة طنطا - كلية التربية الرياضية

المستخلص

يهدف البحث إلي تحديد دور التغيير في تطوير المنظومة الرياضية باستخدام نموذج جون كوتر بالأندية الرياضية الكبرى، وقام الباحثان باستخدام المنهج الوصفي باستخدام الطريقة المسحية كأحد أنماطه وذلك لملائمته لطبيعة البحث وأهدافه، ويتمثل مجتمع البحث في كلٍ من رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء الأجهزة الرياضية والمدراء التنفيذيين ومدراء النشاط الرياضي والإداريين ببعض الأندية الرياضية الكبرى، وقام الباحثان باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية الطبقية من رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء الأجهزة الرياضية والمدراء التنفيذيين ومدراء النشاط الرياضي والإداريين ببعض الأندية الرياضية الكبرى وبلغ عددهم (272) فرداً، وقد قام الباحثان بتقسيمهم إلي (30) فرد لإيجاد المعاملات العلمية، وعدد (20) فرد لإجراء الدراسة الاستطلاعية لاستمارة الاستبيان، وعدد (222) فرد لإجراء التطبيق النهائي لاستمارة الاستبيان، واستخدم الباحثان في جمع البيانات استمارة استبيان من تصميم الباحثان، وتوصل الباحثان إلي اعتماد إدارة التغيير كعامل رئيس في تطوير المنظومة الرياضية بالأندية الرياضية الكبرى وإعادة بناء الآلية التنظيمية لها، وتبني إدارة التغيير في التخطيط المستقبلي وفق أسس علمية حديثة.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية